05月
18
2012
0

遲來的美國MBA申請心得,別輕忽了文件資料的重要性


@圖片來源

這是一篇遲到一年的感想文哈哈!我想要分享一下申請美國MBA的心得,希望對也想出國念書的朋友能有所幫助。

其實我前後花了不少時間在準備出國留學的事情上,不過倒也不是因為GMAT或TOEFL一直考不好,而是因為我一直沒有下定決心好好準備。我GMAT跟TOEFL各考了兩次,因為是邊工作邊準備,所以第一次跟第二次考試的間隔時間都超長,兩次GMAT間隔了兩年,TOEFL間隔了8個月,而在第二次GMAT跟第二次TOEFL間,因為參與了獎金獵人網站的創辦過程 (踏入創業不歸路的起點),又隔了10個月才把所有分數考到手。

所以在考到自己想要的分數後,我決定先專心把學校申請到手再說,免得一不小心又超過deadline了。但隨即發現考試跟申請學校又是兩回事,因為我們從小考試考到大,又有很多補習班可以幫忙,但申請學校呢?我連要怎麼開始都不太清楚,但我又不想把錢花在留學代辦上,而且我身邊有很多朋友都吃過留學代辦公司的虧,不是弄錯deadline就是推薦不適合的學校,他們說代辦公司只能幫你申請到低於你成績的學校,推薦你可以穩上的,因為這樣比較保險。

於是我開始上網google,看看以前大前輩們的申請心得,試著看看能不能自己DIY,但我發現其實有難度,網路上的資訊實在是太散亂了,而且申請MBA除了把分數寄出去以外,還必須準備自傳 (Resume)、讀書計畫 (SOP)、小論文 (Essay)等等,更嚴重的是,我不太清楚我的GMAT及TOEFL分數到底可以被哪些學校錄取,所以最終我還是轉向傳說中的留學代辦顧問公司求助了。

為了避免踩到地雷,所以我用了獎金獵人找比賽資訊的專長,花了好多時間在網路上搜尋相關評論,但不知道為什麼找到的都是抱怨文 ,還是說,我們可以稱讚這些留學顧問公司都很誠實,沒有雇用寫手來寫好評? 總之最後我終於找到了一間有三篇正面評論的留學代辦顧問公司 (相信我,三篇正評已經很多了),叫talk club美立達。我一開始也以為是美利達自行車的關係企業哈哈!

我打電話過去聊了一下,是一位姓周的顧問接的電話,他針對我的分數跟想念的科系做了一些分析跟建議,也花了很多時間跟我討論自傳跟讀書計畫,然後在要掛電話的時候,我終於忍不住開口問:「你怎麼不跟我聊收費的事?」於是我就簽下合約了,哈哈!

說真的,我真的很感謝這位周顧問,從申請開始他就很幫我的忙,細心地跟我解釋申請流程、針對我的成績及需求推薦學校給我。而我因為想練習 (也想省錢XD),所以堅持要自己寫自傳 (Resume)、讀書計畫 (SOP)、小論文 (Essay)等等,感謝他花了很多時間和我討論我的學經歷背景,建議我如何將我的優勢在這些文件中突顯出來,還免費幫我改我的英文文章。總之可以感受的出來他是很認真的在幫助我。

花在準備這些文件的時間及挑戰性不亞於GMAT跟TOEFL,難怪很多前輩都說:「考完試只是出國留學的第一步」,學校在審核錄取資格時,這些文件的重要性跟分數是不相上下的,所以絕對不要輕忽了,最後我能上Purdue的MBA,這些文件加了不少分,因為以我的GMAT跟TOEFL成績來說,我是我同期的Purdue MBA台灣學生當中最低的。

總括來說,我還是會建議想申請學校的朋友自己先試著DIY一下,如果真的要請留學顧問來跟你聊聊,那一定要先多做一點功課,別踩到地雷。自傳 (Resume)、讀書計畫 (SOP)、小論文 (Essay)等等一定要自己寫,因為在寫這些的過程可以幫助你重新整理思緒,思考人生目標,而且這也是一種挑戰跟練習,如果連這個都丟給別人幫你代辦,那麼我想就失去學習的意義了。

 

關於比賽麵 Ray Lin...
比賽麵 DressCode穿搭密碼的共同創辦人。相信生命永遠都有選擇,做事要有熱情,不做沒熱情的事。喜歡攝影、啤酒、煮飯、海賊王。目前正在Purdue University攻讀MBA學位,歡迎追蹤我的FacebookTwitter或使用RSS訂閱
作者: BEEsideMan | 分類: Uncategorized
05月
18
2012
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遲來的美國MBA申請心得,別輕忽了文件資料的重要性


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這是一篇遲到一年的感想文哈哈!我想要分享一下申請美國MBA的心得,希望對也想出國念書的朋友能有所幫助。

其實我前後花了不少時間在準備出國留學的事情上,不過倒也不是因為GMAT或TOEFL一直考不好,而是因為我一直沒有下定決心好好準備。我GMAT跟TOEFL各考了兩次,因為是邊工作邊準備,所以第一次跟第二次考試的間隔時間都超長,兩次GMAT間隔了兩年,TOEFL間隔了8個月,而在第二次GMAT跟第二次TOEFL間,因為參與了獎金獵人網站的創辦過程 (踏入創業不歸路的起點),又隔了10個月才把所有分數考到手。

所以在考到自己想要的分數後,我決定先專心把學校申請到手再說,免得一不小心又超過deadline了。但隨即發現考試跟申請學校又是兩回事,因為我們從小考試考到大,又有很多補習班可以幫忙,但申請學校呢?我連要怎麼開始都不太清楚,但我又不想把錢花在留學代辦上,而且我身邊有很多朋友都吃過留學代辦公司的虧,不是弄錯deadline就是推薦不適合的學校,他們說代辦公司只能幫你申請到低於你成績的學校,推薦你可以穩上的,因為這樣比較保險。

於是我開始上網google,看看以前大前輩們的申請心得,試著看看能不能自己DIY,但我發現其實有難度,網路上的資訊實在是太散亂了,而且申請MBA除了把分數寄出去以外,還必須準備自傳 (Resume)、讀書計畫 (SOP)、小論文 (Essay)等等,更嚴重的是,我不太清楚我的GMAT及TOEFL分數到底可以被哪些學校錄取,所以最終我還是轉向傳說中的留學代辦顧問公司求助了。

為了避免踩到地雷,所以我用了獎金獵人找比賽資訊的專長,花了好多時間在網路上搜尋相關評論,但不知道為什麼找到的都是抱怨文 ,還是說,我們可以稱讚這些留學顧問公司都很誠實,沒有雇用寫手來寫好評? 總之最後我終於找到了一間有三篇正面評論的留學代辦顧問公司 (相信我,三篇正評已經很多了),叫talk club美立達。我一開始也以為是美利達自行車的關係企業哈哈!

我打電話過去聊了一下,是一位姓周的顧問接的電話,他針對我的分數跟想念的科系做了一些分析跟建議,也花了很多時間跟我討論自傳跟讀書計畫,然後在要掛電話的時候,我終於忍不住開口問:「你怎麼不跟我聊收費的事?」於是我就簽下合約了,哈哈!

說真的,我真的很感謝這位周顧問,從申請開始他就很幫我的忙,細心地跟我解釋申請流程、針對我的成績及需求推薦學校給我。而我因為想練習 (也想省錢XD),所以堅持要自己寫自傳 (Resume)、讀書計畫 (SOP)、小論文 (Essay)等等,感謝他花了很多時間和我討論我的學經歷背景,建議我如何將我的優勢在這些文件中突顯出來,還免費幫我改我的英文文章。總之可以感受的出來他是很認真的在幫助我。

花在準備這些文件的時間及挑戰性不亞於GMAT跟TOEFL,難怪很多前輩都說:「考完試只是出國留學的第一步」,學校在審核錄取資格時,這些文件的重要性跟分數是不相上下的,所以絕對不要輕忽了,最後我能上Purdue的MBA,這些文件加了不少分,因為以我的GMAT跟TOEFL成績來說,我是我同期的Purdue MBA台灣學生當中最低的。

總括來說,我還是會建議想申請學校的朋友自己先試著DIY一下,如果真的要請留學顧問來跟你聊聊,那一定要先多做一點功課,別踩到地雷。自傳 (Resume)、讀書計畫 (SOP)、小論文 (Essay)等等一定要自己寫,因為在寫這些的過程可以幫助你重新整理思緒,思考人生目標,而且這也是一種挑戰跟練習,如果連這個都丟給別人幫你代辦,那麼我想就失去學習的意義了。

 

關於比賽麵 Ray Lin...
比賽麵 DressCode穿搭密碼的共同創辦人。相信生命永遠都有選擇,做事要有熱情,不做沒熱情的事。喜歡攝影、啤酒、煮飯、海賊王。目前正在Purdue University攻讀MBA學位,歡迎追蹤我的FacebookTwitter或使用RSS訂閱
作者: BEEsideMan | 分類: Uncategorized
05月
17
2012
0

與其質疑,我寧願選擇相信

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【蛋與屎】雞生蛋,雞也拉屎,但你肯定只吃蛋,不吃屎的,對雞如此,對人亦然。每個出色的人,都會生蛋,也會拉屎,例如他很會開公司,你就買他家股票賺錢,至於他亂說話,你就不用學。你最要緊是多吃雞蛋,少理雞屎,吸取營養,壯大自己。很多人放著蛋不吃,整天追究屎,難道靠吃屎能變壯大?

「蛋與屎」,昨天在VideOhya的創辦人David的Facebook塗鴉牆上看到了這段短文,覺得非常有感覺,剛剛查了一下出處,有人說是李嘉誠講的,有人說是來自蔡康永的「給殘酷社會的善意短信」,這部份還有請強者幫忙補完。總而言之,這段話和我近幾年的人生哲學不謀而合,只是我通常會用比較文雅的說法:「我寧願選擇相信」

由於老爸從商的關係,我從小就被告誡對別人說的話一定要存疑,因為商人講話都很「乘十」,也就是會把同一件事實乘上10倍再講出來,以至於我一直到開始工作的前兩年都抱持這種想法,對於別人在描述他的成就、上司在說他以前多辛苦多努力、或是其他業務人員在介紹產品時都會先嗤之以鼻,因為我覺得他一定是在誇大事實。

這個狀況到了2009年開始創業後有了改變,首先當然是因為創業太忙了沒有時間可以去思考這些,再來就是在創業的過程中會遇到很多各式各樣的人,其中當然也會有我認為很「乘十」的人,不管喜不喜歡都必須和他們打交道。一開始其實很痛苦,因為我常常抱著質疑的態度及語氣和他們聊天,聊完後不只什麼都沒得到還讓心情變差,更重要的是浪費時間。

所以我開始學著轉變,就如同「蛋與屎」裡說的,雞生蛋也拉屎,人一定有優點也有缺點,重要的是你能從對方身上學到什麼,如果把焦點都放在質疑上,那我豈不成了吃屎的人?另外,從沙礫裡找到珍珠不也是創業家必修的課題之一?所以我開始學會相信,相信別人跟我說他「16歲上哈佛,22歲年入百萬,每天工作15小時,相信巴拿馬總統跟他也有點交情」,因為相信,我可以反問我自己:「為什麼別人可以,自己不行?」進而砥礪自己讓自己進步,如果他所說都是真的,我說不定還可以請他幫忙讓我的事業進軍巴拿馬。但如果我不信的話,這一切都不可能發生。

這幾年來我一直抱持著這個想法,事實證明我獲得了很多幫助,也學習到了很多東西。你說你擔心我被騙?可能吧,但我不想因噎廢食,就因為蛋跟屎同出一源而放棄掉能讓我成長壯大的雞蛋,所以「與其質疑,我寧願選擇相信」。最後再分享一句我最喜歡的創業家,阿里巴巴的馬雲所說的話:「這世界不缺抱怨,缺的是解決問題的方法」,與其把焦點放在不好的事物而抱怨,還不如專注在好的、有利的東西上面。

 

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05月
16
2012
0

好網誌,不寫嗎?

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好,今天這篇應該是十足的心得文,要從感謝說起。

從美國回來到現在剛好第10天,寫了6篇網誌,內容主要是記錄我這次突發奇想的創業intern計畫,簡單來說就是用創業取代MBA一定要有的暑期intern,用網誌來記錄一切所學。我只能說Mr.Jamie說的沒錯,「寫網誌」是和別人分享想法最佳的途徑。透過網誌能和各領域厲害的人交流想法,有時甚至會得到你意想不到的意見,我這次真的充分感受到了。

從第1篇的網誌開始,我陸續收到了許多留言及來信,在昨天的那篇那些我無法解決的穿搭分享網站問題一文中達到了高峰,其中有建議、有鼓勵、有質疑、甚至有人提供合作的可能性,真的很感謝這些願意留言給我的朋友,不管是我已經認識的還是素未謀面的,尤其在我知道拿起鍵盤打下評論是一件100個人中只有1個人會做的事之後,我更充滿感激。寫到這裡似乎感性的有點太超過,連我自己都覺得我好像要GG了,總之要謝的人太多,那就謝天吧!要改的東西太多,那就改天從現在起吧!

回到正事,身為以「計量化管理」為專長的Purdue MBA學生,一時手養稍微統計了一下這6篇網誌帶來的效益:
1. 總共獲得1075個Facebook讚
2. 從網誌總共導入50個新粉絲到Facebook粉絲團頁面
3. 獲得10則新留言及5封信
4. 10則留言中有5則字數超過200字,3則提供潛在競爭者的情報
5. 所有的來信裡面有3封提到了潛在合作的可能性

雖然說比其留言動輒上百的網誌來說,這五點小小的數據統計似乎有點微不足道,但以成本效益來說,我才花了幾小時寫了6篇文章就能得到如此大的效益,我已經心滿意足了。由此得證:「好網誌,不寫嗎?」

 

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05月
15
2012
4

那些我無法解決的穿搭分享網站問題

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上禮拜好像進了精神時光屋一樣,見了好多網路業的前輩、聽了一場精采的演講,更重要的是和超朋友聊了穿搭分享交流平台這個idea,得到很多很寶貴的意見,我只能說創業絕對不是關在家裡悶著頭做就可以搞定的,必須要走出去,多多喝喝咖啡才能有所突破。在經過彙整這些寶貴意見之後,我發現原本的idea有以下幾個關鍵的問題必須解決:

使用者上傳的問題
台灣人比起西方人來的害羞,要如何給予他們動機,讓他們願意上傳?現在已經有上傳穿搭照片習慣的使用者(例如部落客)為什麼要改變使用習慣轉而上傳穿搭照片到這個平台? 即便已經有第一批使用者開始上傳了,他們有辦法引發接下來的社群效應,吸引更多的人願意上傳照片嗎?

產業問題
服裝產業一向是一種趨勢,必須要有雜誌、專家等等的指標性人物領頭才有辦法帶動趨勢,我的團隊裡有如此的人才嗎?另外,如果沒有的話,團隊裡是否有人具有潛力可以變成產業界的意見領袖呢?最後,團隊中是否有能夠和這些服裝業界的人士搭上線的資源及能力呢?

成本問題
基本上網路創業最大的成本在於人事及流量,人事成本方面可以以創辦人不支薪來暫時度過,但有關於流量這件事就有點難處理了。流量成本對於純提供資訊的網站來說還算小問題,但對於穿搭網站就是個頭痛的狀況了,因為使用者上傳的照片是穿搭網站的命脈,而這些照片會產生極大的流量成本,所以必須找出CP值最大的方法。

商業模式問題
最後但也是最重要的問題是,這個穿搭分享交流平台的商業模式到底是什麼?以目前看起來,如果這個平台能成功發展起來,應該會變成一個穿搭社群網站,聚集一群喜歡穿搭的朋友,但要如何說服他們消費呢?經過獎金獵人的創業經驗,我知道這是一件宇宙無敵難的事情,放廣告絕對是最爛的解,根本無法支撐網站的存活,必須要找出更有價值的商業模式。那麼與其到時候再來煩惱,還不如從一開始就找出商業模式。

更嚴重的問題
我們團隊中的任何人都沒有遇到穿搭的問題,這個服務對我們來說是憑空想像出來的需求, 這樣會衍生出一個非常嚴重的問題,就是「開發者不是使用者」,那麼這個產品絕對無法真正解決使用者的問題,失去靈魂的產品最終勢必會喪失其競爭優勢。

根據以上的分析,我覺得這些問題似乎不是目前我們團隊的能力及資源可以解決的,所以在上週末,我們討論之後做出一個決議,決定先將穿搭分享平台這個idea擱置,先靜下心去思考自己人生經驗中曾遇到過哪些非常困擾的問題,而這些問題又是我們團隊可以改善或解決的?我想唯有為自己解決問題,才能找到真正的需求然後「Make something people want」

所以還是老話一句,對我來說idea真的不重要,能做出來才是真的。列出這些有可能會遇到的問題,如果能給現在或是未來想做穿搭網站的創業團隊一些靈感那就太好了,我依舊相信這個idea是可行的,希望有天能在台灣看到引領時尚潮流的穿搭網站。

 

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